Conversar sobre el impacto que tiene el Product Owner en la eficacia del equipo y en el éxito del producto. Son muchas las tareas y artefactos en los que participa pero son tres lo que son realmente críticos:

- Una visión que provoque emociones positivas en las audiencias clave.

- Un PBL refinado que mantenga el riesgo en niveles aceptables y al equipo sin impedimentos.

- Un Product Roadmap concensuado que alinie las expectativas de los stakeholders relevantes.